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OUTSOURCING DEGLI ACQUISTI

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Le Organizzazioni, dovendosi misurare costantemente con la necessità d’incrementare le performance, agiscono prevalentemente sulla ottimizzazione dei processi e sulla riduzione degli organici. Le conseguenze operative sono evidenti: si concretizza una maggiore attenzione sui processi esecutivi primari, quelli indispensabili a garantire il ciclo di produzione, favorendo il declassamento del focus sulle attività strategiche.

Assegnare a BMR la gestione delle Categorie di acquisto garantisce:

  • I maggiori livelli di expertise ed una costante osservazione dei mercati, necessari per cogliere le migliori opportunità sia tecnologiche che economiche
  • L’analisi e monitoraggio permanente della spesa, indispensabili per verificare l’allineamento della stessa con le strategie di acquisto
  • La sicurezza dell’esecuzione completa e corretta dei processi di acquisto in tutte le fasi metodologiche previste, unica garanzia per la massimizzazione dei Risparmi e la minimizzazione dei Rischi di fornitura
  • La costante misurazione della performance, con un immediato intervento in caso di disallineamento con gli obiettivi prefissati.

Il vantaggio di tale scelta strategica genera un’importante miglioramento nell’efficienza dei processi coinvolti:

  • Trasforma un costo fisso in un costo variabile
  • Implementa, senza investimento alcuno, le migliori tecnologie per l’ottimizzazione dei processi di sourcing e di approvvigionamento.

L’organizzazione quindi potrà concentrarsi sui processi critici, eliminando al tempo stesso i costi delle attività a basso valore, avendo la garanzia che le opportunità di compressione dei costi si realizzeranno rapidamente, con immediati effetti sul conto economico. I processi generatori d’incrementi di performance sono molteplici:

  • Risparmi da Sourcing: dall’8 al 28%
  • Riduzione dei costi operativi: dal 5 al 20%
  • Miglioramento nella gestione della spesa: dal 10 al 18%
  • Allineamento alle condizioni contrattuali: dal 4 al 31%.

Vuoi ridurre i costi aziendali? Contattaci!

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